“部隊支出減少，供熱效果提升；維護效率提高，住戶報修情況減少；管理負擔減輕，住戶供暖繳費托管地方。”8月上旬，記者在空軍供暖模式改革試點項目總結培訓會上獲悉，針對營區維護管理面臨人手短缺的結構性矛盾，空軍積極探索推行營區供暖新模式，為部隊推開營區物業管理社會化保障工作提供了有益經驗。
據空軍後勤部軍事設施建設局負責人介紹，目前，空軍部隊營區采用了“集基礎設施投資、建設和運營于一體”的新型供暖模式︰在合同期內，由乙方負責籌集資金進行基礎設施建設，並負責運營管理，期滿後乙方向甲方無償移交設施，有效提升營區物業管理能力。
為讓該模式更好地滿足部隊需要，空軍後勤部積極引入社會投資、明確取費標準，通過鼓勵承建單位在“物聯網傳輸、互聯網服務”等方面進行技術創新，逐步走開營區供暖新模式。他們經過在3個單位、4個不同類型部隊營區開展3個供暖期的試點運行，調整完善相關管理機制，實現了營區熱源、管線、末端整套供熱系統全面升級，為營區住戶帶來便利的同時，也極大提升了營區供暖保障效率。
