“狼来了”已喊了多年，随着我国改革开放的进一步深化，到现在不得不“与狼共舞”。
加入WTO以后我国市场进一步开放，跨国分析仪器企业纷纷到我国境内设立独资企业，在华设立地区总部、营销中心、应用中心、采购中心、制造中心，虽然研发中心还没有设在中国境内，随着经济全球化的进一步发展，在华设立研发中心也是迟早的事，在人类历史上还没有哪个国家的企业象中国的分析仪器企业那样，在如此短的时间内就被抛向全球竞争的舞台。
国营企业刚刚从计划经济环境中走出来，正在逐渐适应市场经济的经营环境，民营企业刚刚创立不到二十年，许多企业还处于创业阶段，有些企业还不知道如何制定战略，没有什么核心竞争力，甚至连基本的管理制度都没有建立起来，就要面临国际化的竞争。即使在20世纪六七十年代，欧洲还不是一个一体化的经济，欧洲好多大企业仍然是非常本地化的，随着近二三十年，美国、日本企业进入了欧洲，欧洲企业才真正开始面临国际化的竞争。日本的企业也是逐步通过战后不断的发展、国内市场的保护，到七八十年代才开始走向世界。韩国企业也经历了类似的过程。但我国的分析仪器企业不允许有这样的过程。这一点可以说是非常残酷的。
面对这样一个残酷的现实，国家提出建立以企业为主体的自主创新体系，分析仪器行业的有关组织、关心行业发展前途和命运的老领导、老专家为不断如何提升我国分析仪器企业的自主创新能力和竞争力献计献策，并提出要赋予“引进、消化、吸收”以新的内涵。特别是分析仪器学会名誉理事长86岁高龄的朱良漪教授，不顾年事已高路途劳顿，先后亲自考察美国安捷伦（上海）公司、日本岛津公司苏州工厂、美国热电公司上海工厂，与跨国公司高层管理人员沟通，为组织国内企业到跨国分析仪器企业实地考察作了大量的前期准备工作。理事长王顺昌教授也应邀考察了美国热电公司上海工厂，并与该公司高层管理人员进行会晤。同时为国内分析仪器企业管理人员认真学习外企工厂的生产和产品质量管理的经验，认真品味外企企业文化的深刻内涵创造条件。
